Четкое, лаконичное и понятное объяснение только важной и нужной информации.
Обсуждение доводов с экспертами для закрепления и расширения знаний.
Информация базируется на реальных кейсах российских и иностранных компаний.
1. Методы взлома и компрометации паролей пользователей
1.1. Типы парольных атак
1.2. Bruteforce
1.3. Атаки по словарю
1.4. «Радужные» таблицы
1.5. Фишинговые атаки
1.6. Обзор технических инструментов
2. Теория и практика построения систем корпоративной политики идентификации и аутентификации доступа
2.1. Введение
2.2. Удобство против безопасности
2.3. Категории пользователей и зоны аутентификации
2.4. Оптимальная сложность пароля
2.5. Многофакторная аутентификация
3. Технические средства реализации защиты паролей пользователей и управления авторизацией
3.1. Использование стандартных механизмов Active Directory
3.2. Защита административных учётных записей – LAPS, PAM
3.3. Сравнение решений класса «Advanced Password Protection»
3.4. Архитектура решений продуктов Specops Software
3.5. Использование систем многофакторной аутентификации
3.6. Методы защиты от атак класса «социальная инженерия»
1. Обучение персонала
1.1. Проблематика – угрозы – внешние факторы, внутренние факторы
1.2. Пакет услуг САИБ
1.3. Курсы для экспертов
1.4. Курсы осведомленности
1.5. Интерактивные материалы в курсах
1.6. Написание курсов «под ключ» с нуля
1.7. Обучение в СДО: как избежать трат на покупку собственной системы
1.8. SCORM – передача курсов. Универсальный формат интеграции в любые СДО
1.9. Диспетчер назначений, автоматизация обучения, перспективы
2. Фишинг
2.1. Методики фишинга
2.2. Примеры
2.3. Отчетность и доказательная база
2.4. Обход системы защиты – методология
3. Киберучения
3.1 Модули киберучения
1. Основные изменения в нормативных документах ЦБ в период 2020-2021 гг.
2. Кто попадает под действие регулятора ЦБ?
3. КИИ в финансовой сфере. Присваиваем категорию финансовой организации или нет?
4. Актуальные сроки проведения оценки соответствия.
5. Мы провели самооценку согласно ГОСТ 57580, что делать дальше?
6. Как реализовать организационные меры? Разбираем на примерах.